MYO’nun dağıtımındaki ikili zaafın öteki yönü ise, dolaylı dağıtımın amacından uzaklaşması olarak kendini gösterdi. Dolaylı dağıtım, hedeflenen alanda politik etki yaratmanın yanısıra, dolaysız ilişkileri çoğaltma somut amacına da yönelik olmak zorundadır. Dolaylı faaliyetin sonuçlarını yakından izlemek, etkisini değerlendirmek, başka çabalarla birleştirmek ve gide gide etkinin sonuçlarını somut ilişki olarak açığa çıkarmak gerekir. Bu olmadığı sürece, dolaylı dağıtım çabası ancak genel bir etki yaratır. Bu etki genel ve yüzeysel kaldığı ölçüde ise, ya zaman içinde kaybolur, ya da somut ve dolaysız çalışmada daha başarılı olan başka hareketlerin örgütsel potasına akar.