Bölüm 1 Mühendislik Ekonomisi Kararları Rasyonel karar verme süreci

Bölüm 1 Mühendislik Ekonomisi Kararları

• Rasyonel karar verme süreci

• Ekonomik kararlar

• Geleceği öngörme

• Mühendislerin iş hayatındaki rolleri

• Büyük ölçekli mühendislik projeleri

• Stratejik mühendislik ekonomisi karar türleri

Rasyonel Karar Verme Süreci

• Karar problemini kabul etme

• Hedefleri veya amaçları tanımlama

• Gerekli verileri toplama

• Olurlu karar alternatiflerini belirleme

• Karar kriterlerini seçme

• En iyi alternatifi seçme

Hangi aracı kiralayalım?

• Karar problemini kabul etme

• Hedef veya amaçları tanımlama

• Gerekli verileri toplama

• Olurlu karar alternatiflerini belirleme

• Karar kriterlerini tanımla

• En iyi alternatifi seçme

Mühendislik Ekonomisi Kararları

Geleceği Öngörme

• Gelecek yatırımlar

• Talebin tahmini

• Satış fiyatlatlarının tahmini

• Üretim maliyetlerinin tahmini

• Ürün ömür süresinin tahmini

Mühendislerin İş Hayatındaki Rolleri

• Üretimden, pazarlamaya ve finansa kadar değişik alanlarda karar verme sürecine katılma

• Yeni donanım ve ekipmanların satın alınması

• Tasarım fikrinden teslimata kadar ürün tasarımı ve planlaması

Büyük Ölçekli Mühendislik Projeleri

• Büyük yatırım maliyetleri gerektirir.

• Finansal sonuçlarını görmek uzun zaman alır.

• Gelir ve gider akışlarının öngörmek zordur.

Stratejik Mühendislik Ekonomisi Karar Türleri

• Donanım ve proses seçimi

• Donanım yenileme

• Yeni ürün geliştirme

• Maliyet düşürme

• Servis iyileştirme

• Kamu hizmetleri

• Yatırım etkinliği

Hangi Malzeme Seçilmeli?

Donanım Yenileme

• Makinayı şimdi değiştirmek doğru karar mı?

• Değilse, yenileme için doğru zaman nedir?

Yeni Ürün ve Ürün Geliştirme

• Artan talebi karşılamak için yeni bir tesis mi inşa edelim yoksa satın mı alalım?

• Yeni ürünü piyasa sunmak için para harcamaya değer mi?

Maliyet Düşürme

• El ile yapılan bir işlemin otomasyonu için yeni bir makine almak gerekli mi?

• İleride kazançlı çıkmak için şimdi yatırım yapmak mantıklı mı?

Hizmet İyileştirme

• Ek “robot terzi” lerin maliyetini karşılamak için ek satılması gereken jeans miktarı nedir?

Özet

• Mühendislik ekonomisi kararı mühendislik projeleri ile ilgili tüm yatırım kararlarını kapsar.

• Beş temel mühendislik ekonomisi karar alanları: (1) donanım ve proses seçme, (2) donanım yenileme, (3) ürün geliştirme, (4) maliyet düşürme ve (5) servis iyileştirme.

• Zaman ve belirsizlik faktörleri yatırım projelerini ortak tanımlayıcı karakteristiğidir.